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| 《ＰＲ》 ◆本研修の複合スタイル◆ ・部下を活かす言葉がけ、潰す言葉がけ（モチベーションアップ系） ＋ ・リーダーに求められる意思決定力向上（ロジカルシンキング系） ◆本研修の目指すところ◆ ・勢いや雰囲気、経験・勘だけで部下を引っ張っていく ⇒ 昔ながらのリーダーシップ ・「精神面の豊かさ」「行動面の確かさ」の両面を重視する ⇒ 新時代のリーダーシップ |
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| 《効果》 ①リーダーとしての目的意識や使命感を高めることができます。 ②信頼される力強い雰囲気づくりや、心に響く言葉がけができるようになります。（主に１日目） ③信頼される的確な指示や、問題発生時に適切な対応ができるようになります。（主に２日目） |
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| 《対象》 部下の指導・育成に従事している社員（幹部・管理職社員、中堅社員、ＳＶ） |
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| 《カリキュラム例》 | ||||||
| ２日コースの場合 | ポイント | |||||
| １日目 |
●二面性が求められるリーダーシップ |
★リーダーに望まれる発想と言葉がけ |
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| ２日目 |
●ロジックツリーによる判断材料の整理 |
★的確な意思決定や指示を出す際のポイント |
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| ※３～６ヶ月後、フォロー研修（半日～１日程度）の実施をお勧めいたします。 | ||||||
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